断を下す

　ひとすじの道をひとすじに、ひたすら歩むということは、これもまたなかなか容易ではないけれど、東と西にわかれて、それがまた北と南にわかれて、わかれにわかれた道をさぐりさぐり歩むということは、これも全く容易ではない。
　どうしようか、どちらに進もうか、あれこれととまどい、思い悩んでも、とまどい悩むだけではただ立ちすくむだけ。
　自分ひとりなら、長い道程、時に立ちすくむこともよかろうが、たくさんの人があとにつづいて、たくさんの人がその道に行き悩んでいるとしたら、わかれた道を前にして、容易ではないとグチばかりこぼしていてもいられまい。
　進むもよし、とどまるもよし。要はまず段を下すことである。みずから段を下すことである。それが最善の道であるかどうかは、神ならぬ身、はかり知れないものがあるにしても、断をくださないことが、自他共に好ましくないことだけは明らかである。
　人生を歩む上において、企業の経営の上において、そしてまた大きくは国家運営の上において、それぞれに今一番、段を下すことの尊さをかえりみてみたい。

〜『道をひらく』　著：松下幸之助　より〜



「この不況時にどうするか、我に決断を下す」

今、個人においても、企業や国家においても、『決断の時』ではないかと思います。


私は、経済人たちが言うように、この不況は１００年に１度のビッグチャンスだと思います。
ぬるま湯状態だった個人も企業も終わりを迎え、真剣にこの状況を捉えることのできる人が、本物のチャンスを掴んでいくのでしょう。

そして、私たちは日本のリーダーを生み育てなければなりません。



私の決断は、　『この不況時だからこそ、事業の拡大をする』　でした。

『保育事業は儲からない』という理由で、待機児童が全国で２万人もいるのです。
現在は、「質より量」の保育状態です。どの施設も定員を超しています。
（首都圏で保育所を経営していたMKグループ「ハッピースマイル」が、、突然２６施設を閉鎖したことは記憶に新しい）

認可保育所は減ってきて、私立保育所増えてきていることも、政府は民間に丸投げしているのではないかとの指摘もあります。

働く母親の声は届いていないのが現状です。
質より量の保育をすることが、子どもの育成にどれだけの影響を与えているか、保育関係者だけではなく、民間企業も将来の人材になるのですから、もっと真剣に子どもたちを育てなければいけないのではないかと思います。

保育に携わる者として、今の状況には我慢なりません。
国の宝である子どもと母親を守りましょう。
母親たちが少子化を打開してくれるのです。

企業は質の良い保育所を創りましょう！

そこで働く社員が安心して仕事ができるように、政府に頼らなくても自分たちでできることはたくさんあります。良質を考えた保育の提案なら、私にお任せください。
一緒に保育所を運営することもできるでしょう。

真剣に人の将来を考える企業が、これからは生き残っていけるのです。


私は、日本の子どもたちの将来を考える事業を推進し、発展させていこうと思います。

これが私の決断です。

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